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机电装备制造公司激发内生动力 提升装备品牌辐射力


2019-11-07 来源: 同煤网站
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  机电装备制造公司以企业高质量发展为目标,以推进“煤机装备产业升级改造,打造新兴工业服务业”为主线,加大技术研发力度,提高煤机制造水平,以科技创新助推企业高质量发展,全力打造具有同煤特色的煤机制造产业。
  培育技能人才,锻造“装备工匠”
  该公司认真落实集团公司“1311”选人用人标准,强化基层人才队伍建设,加大优秀年轻干部培养选拔力度,把讲政治,有学历、有阅历、有能力,品德好、清正廉洁,作为干部选拔任用的重要标准,采取专业锻炼、岗位交流和效能考核相结合的方式,培养一专多能复合型人才。对在技术升级和产品开发等科技创新工作中涌现出的技术“尖子”、操作“大拿”给予表彰奖励,有20名优秀大学生走向管理岗位,进一步激发员工学技术、比技能、创业绩的积极性,营造学技术、做工匠、比贡献的浓厚氛围。
  瞄准智能开采,掌握“核心技术”
  该公司立足于智能化、自动化装备核心部件制造,瞄准煤矿数字化、智能化、现代化发展目标,紧密衔接煤矿生产实际需要,强化科技攻关,提升制造水平,着力在新技术研发和产品开发上取得新突破。他们进一步强化项目前期储备研究,集聚优质资源,在政策、资金等方面优先保证支撑公司经济发展的重大项目需要,加强行业科技创新体制机制建设,加大新技术、新工艺、新设备、新材料等应用,确定了一批具有市场竞争力的科研项目。加强ZF17000/27.5/42D型液压支架制造设计及工艺研究,为国家“十三五”项目中“智能化开采”储备技术基础;推进3.3kV矿用隔爆兼本安型变频软起动器项目取证及实地试用,抢占高端变频器市场;加快同步制氧制氮设备在永定庄煤业安装和工业性试验,逐步在同等条件矿井推广。同时,该公司加大智能供配电开关柜制造、聚氨酯新材料应用、古塘气体检测及智能检测机器人开发、永磁电机搭载应用、离心机纳米筛篮等7项课题研究力度,全力提升企业核心竞争力。
  打造优质服务,提升“品牌影响”
  为实现销售产品向营销服务新模式转变,该公司针对集团公司千万吨矿井对高端液压支架维修再制造的要求,进行重点技术攻关,完成了高端液压支架大修系统流程再造与制造工艺改造,实现了液压支架大修理从中低端向大吨位高端的跨越。充分利用“大数据”“互联网+”等技术,整合技术、信息数据资源,为用户提供更便捷、更高效、更智能化的服务。全力推行“一条龙保姆式服务”,在井下矿用设备的制造、备品备件、维护运行等方面提供更周到、优质、高效的服务,实现了由单一制造、销售产品向全程为用户提供服务和设备全生命周期管理转变。严格按照ISO9000质量认证体系运行,严把生产环节工艺、工序质量关,减少因质量问题造成的成本损失。建立“三优两百”考核体系,通过优质的产品和服务,保持性价比优势,提升品牌信誉度,增强市场竞争力。同时,该公司强化技术人员和岗位操作工对新技术、新装备、新工艺、智能化推广应用的培训学习,通过导师带徒、专业培训、竞争上岗等方式,培养锻造出一大批技能工匠、工匠型人才和管理人才,完成科技攻关和技术革新项目194余项,有38项获国家新型专利,其中“KLJ7型智能链臂切顶机”在2019能源革命展中展出得到广大客户的青睐,有力提升了“同煤装备”品牌影响力。 (通讯员 刘利铭 郝睿奇 责编 刘占敏)