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崔建军在总经理办公会议上强调:

保持高昂精神状态 激发干事创业热情

圆满完成今年各项工作任务

2019-11-07 来源: 同煤网站

  11月7日,同煤集团总经理崔建军主持召开11月份总经理办公会议,总结10月份主要工作,安排部署后两个月重点工作。崔建军强调,各系统要深入学习领会全省能源革命综合改革试点动员部署会议精神和全省推进工业高质量发展会议精神,以及集团公司月度经济运行分析会(扩大)上郭金刚董事长的讲话精神,清醒认识当前煤炭市场面临的严峻形势,采取有效措施积极应对,巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,保持高昂精神状态,激发干事创业热情,圆满完成今年各项工作任务。集团公司领导刘敬、蒋煜、王存权、宣宏斌、赵晨德、鲍永生、武望国、高峰、张良海、李云江参加会议。
  崔建军要求,各系统、各部门、各单位要高度重视安全工作,时刻绷紧安全弦,强化责任落实,扎实开展百日安全生产活动,要组织开展好“一通三防”及顶板安全“回头看”活动,严防各类安全风险;要确保年底前完成国家煤矿安全生产综合督查反馈问题和涉险隐患的整改落实工作。生产系统各单位要按照月度经济运行分析会议相关要求,坚决打好生产攻坚战,全力完成生产计划任务;要积极推进去产能工作,确保相关矿井通过省级验收;要有序推进证件办理工作,确保矿井依法依规生产;要积极推进煤矿智能化建设,全面提升集团公司智能化水平;要推进矿井充填开采试点工作及推广无煤柱、小煤柱等先进工艺,为全省乃至全国推广绿色开采技术积累经验。运销系统要提前安排制订好2020年煤炭订货会方案,做好参加全国煤炭交易会各项前期准备工作;要做好用户摸底工作,并根据摸底情况,加大用户结构、品种结构调整力度,确保效益最大化;要制订好2020年配煤方案及煤质考核办法。同时,要做好后两个月及明年铁路运力保障工作。电力系统要积极推进电力重点项目建设、智慧电厂建设,大力推进集团公司新能源产业的重组整合。经营管理系统要落实好“降本、增效、止血、堵漏”经营措施,加强成本控制,积极做好2020年“五项费用”的测算工作和契约化管理工作。
  崔建军强调,集团公司各相关单位要稳步推进厂办大集体改革和医疗改革、“双创”中心建设及制订完成《同煤集团高质量发展行动实施方案》等工作;要积极推进环保工作,按照环保设施全部达标、全部“清零”的原则,进一步完善2020年环保资金计划;要全面完成“五个专项整治”,按照省政府要求,于月底前完成整改任务;要扎实做好民生工作,积极协调市政管理部门和物业公司,做好供水、供电、供暖等服务保障工作。
  崔建军要求,集团公司上下要积极高效配合巡视组工作,做到巡视和日常工作“两不误、两促进”。同时,各系统要明确2020年工作思路,将能源革命和集团公司“36951”战略体系有机结合起来,抓住能源革命发展机遇,推动企业高质量发展。(兰浩然)

 

 
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